[2006-09-08]

　　 为了检查评估2006年1—8月份地质项目进度和成果质量，我院于8月27日召开了中层以上干部会议。院领导王建平、张振江、燕长海、刘成社、刘彦明，以及院部各部室、各专业中心（部、所）负责人和财务人员共45人参加了会议。区调队党委书记孙模志、副队长柴文杰应邀列席了会议。

　　会议由副院长刘彦明主持。会上，矿产地质调查中心、基础地质调查中心、城市与农业地质调查中心、水文地质与环境地质调查中心、旅游地质调查中心、信息中心、遥感地质调查所、国外项目部、社会项目部，以及院部相关职能部门（矿调部、地调部、科技成果部、财务部）的负责人分别就今年前8个月的工作进度、主要成果、安全生产、存在问题和下一步工作打算进行了汇报。局副巡视员、院长王建平在会上发表了重要讲话。院领导张振江、燕长海、刘成社分别就政治理论学习、基地建设、项目管理、安全生产等工作进行了部署。会议还安排了我院2006年度地质工作项目任务与经费预算对口工作。

　　王建平院长从三个方面总结了我院前8个月的工作：一是地质调查项目取得阶段性成果。他指出，2006年是我院建院以来承担地质项目最多、服务领域最广、工区战线最长的一年。前8个月，已落实各类地质工作项目38项，总经费8091.6万元，其中国家地质大调查及资源补偿费项目28项，经费5231.6万元，省财政两权价款项目10项，经费2860万元。年度项目经费、所要完成的实物工作量，以及预期提交成果都比2005年有大幅度增长。通过前8个月的工作，豫西南地区、青藏铁路沿线、新疆西昆仑、内蒙古北部、非洲津巴布韦等地战略性矿产资源调查与评价工作取得新的重要进展；西昆仑、秦岭—大别地区基础地质调查进展顺利；河南省农业地质调查全面完成首期5.8万平方千米面积性调查任务，顺利转入区域评价阶段；平顶山、洛阳、郑州等中原城市群城市地质工作，以及济源西部、丹江口水源区矿山地质环境调查评价工作取得阶段性成果；王屋山—黛眉山世界地质公园顺利通过联合国教科文组织考察验收，郑州黄河、大连滨海等6个国家地质公园规划建设工作取得显著社会经济效益，完成了我省“三山一河”旅游地质资源调查评价工作，旅游地质工作继续走在全国前列。二是公益性地质调查队伍建设稳步推进。积极贯彻落实《国务院关于加强地质工作的决定》和省政府贯彻决定意见，结合河南省地质工作实际，提出了我省公益性地质工作的“三项工程、一项计划”，即：中原崛起矿产资源保障工程、地质环境保障工程、地质矿产勘查信息化工程、基础地质调查与地质科技创新计划。积极参与并承办了“实现中原崛起矿产资源保障问题学术研究会”。积极拓展地质工作服务领域，不断提高服务功能与服务水平，形成了为经济建设和社会发展提供全方位服务的矿产地质、基础地质、农业地质、城市地质、水文与环境地质、旅游地质“六位一体”的工作格局。积极推进公益性地质调查队伍专业化建设，形成了较为完善的基础地质、矿产地质、城市与农业地质、水文与环境地质、旅游地质、遥感地质、信息技术等专业调查机构基本框架。在促进公益性地质工作与商业性地质工作良性互动方面、人才培养与引进、科研基地建设、队伍稳定、安全生产、对外宣传等方面取得了显著成效。三是工作中还存在一些突出问题。技术人才不足，尤其是项目领军式人才短缺；设备需求较大，技术装备更新任务繁重；机制体制尚待进一步完善，科技创新能力有待进一步提高；外部竞争压力较大，思想观念需要进一步解放；部分项目任务书下达较晚，影响了总体工作部署与进度。

　　关于下一步工作重点，王院长提出了六个方面的要求。一是要认清形势，进一步增强使命感和责任感。要从全局和战略高度，对当前地质工作的严峻形势和存在的突出问题有较为清醒的认识，抓住地质事业发展的重要战略机遇期，坚持“四个不动摇”，即：坚持快速发展不动摇；坚持“三个服务”不动摇（服务国家建设、服务地方经济、服务地质事业发展）；坚持艰苦奋斗精神不动摇；坚持创建一流地调院目标不动摇。二是要抓好“两个推进”。即：推进院队（地调院、区调队）一体化管理，进一步理顺管理体制和运行机制；推进地质科技创新，围绕地质找矿和地球科学重大与关键问题开展科技攻关，加快地质工作信息化、网络化、数字化建设步伐，努力提高地质工作现代化水平，强化人才培养与引进措施，不断提高创新能力和科研水平。三是要加强“两个规范”。即：规范分支机构建设，明确分支机构职责与管理权限，本着“分级管理，下管一级”的原则，落实各级部门目标任务与发展方向，切实组织好队伍管理和地质项目管理工作；规范运行管理机制，建立较为完备的科学合理决策系统，制订和完善各项管理制度，包括行政管理制度、技术管理制度和财务管理制度，量化管理指标，完善全员聘用制和外部用工制度。四是要落实“两个注重”。即：注重成果质量，要加强对地质项目的管理，配合省地矿局9月份成果质量月活动，开展全面成果质量检查工作，确保项目成果与进度，并加强成果整合工作，力争提交高质量、高水平大成果，积极做好立项工作；注重和谐稳定，解决好热点、难点问题，关心职工生活，确保队伍稳定，加强安全生产管理，认真落实责任制，确保安全生产。五是要正确处理地质调查工作中的“四个战略性关系”。即：正确处理地质工作部署和经济社会发展需要的关系，紧密围绕国家经济建设和我省全面建设小康社会、实现中原崛起战略目标部署和开展地质调查工作；正确处理公益性地质调查与商业性地质勘查的关系，努力促进公益性地质工作成果的及时转化，积极引进社会勘查资金开展延伸性工作；正确处理矿产地质勘查与环境地质勘查的关系，为国家经济建设和实现中原崛起提供矿产资源保障，为地方经济发展和社会主义新农村建设提供全方位、多目标地质技术服务，不断提高服务功能和水平；正确处理省内地质工作与实施“走出去”战略的关系，结合我院实际，省内要继续加强地质找矿工作，并不断拓展服务领域，省外要断续巩固西藏、新疆、内蒙地质大调查工作基地，并加强战略性矿产资源调查评价工作，国外要重点做好津巴布韦矿产勘查工作，建立勘查基地，并向其他国家拓展。六是要正确处理我院发展中的“四个战术性”关系。即：正确处理重点和一般的关系，突出抓好项目成果、质量与进度，确保按时完成年度目标任务；正确处理近期与长远的关系，重点做好影响今后发展的项目基地巩固和立项工作；正确处理个人与团队的关系，努力维护集体利益和荣誉，发扬“三光荣”、“四特别”艰苦奋斗优良传统，创造一流业绩与成果；正确处理内圆与外方的关系，加强内部精细化管理，完善各项规章制度，不断提升管理水平，加强对外合作与公关，提高危机意识、市场意识和竞争意识，创造良好外部环境，保持我院各项工作可持续快速发展。