1、加快公益性地质调查队伍建设步伐

按照国土资源部358号文要求，根据省地矿局关于我院队伍建设方案，理顺和完善管理体系和管理制度，初步形成人员精干并相对稳定，装备先进、技术实力雄厚的业务支撑体系、综合保障体系和管理体系。进一步推进技术转型和技术创新，继续实施人才战略，加强从生产型向生产科研型结构转变，加速“3S”技术和现代地质工作方法的应用步伐，提高地质工作的技术含量，全面提升地质大调查技术水平，提升地质大调查工作面向社会服务的能力。

2、进一步完善项目预算管理和成果质量管理制度

适应国家财体制改革要求，修改完善我院2003年度项目预算和成果质量管理办法，进一步规范和细化地质调查项目经费预算，以满足财政对地质大调查经费监管的要求，提高以预算管理为核心的经济管理水平。

3、力争地质大调查项目取得更多更大成果

通过努力，我院已初步落实2004年国家地质大调查项目和资源补偿费项目19个，其中省内13个，新疆4个，西藏2个，项目经费概算超过2000万元。

2004年，我院地质大调查的工作重点要从重视量的增长向保持规模、提高质量方面转变。要坚持立足中原、发展西部、走出国门的指导方针，科学规划战略性矿产勘查基地：豫西南地区重点抓好成矿区带1∶5万专题地质填图，力争尽快形成一套科学实用的成矿带中大比例尺填图方法，并发现一批新的矿点和矿床类型，在老矿山外围接替资源的寻找上实现重大突破；济源矿调项目和新密资源补偿费项目力争取得阶段性成果，实现我省铜铝等急缺矿产的找矿突破；西部矿产资源调查评价项目的工作选区集中在青藏铁路沿线和西昆仑重要成矿带，并积极争取参加中国地调局国外战略性矿产资源调查工作。要围绕公益性地质工作的服务方向和地调院的发展规划优选地质大调查项目，重点加强农业地质、城市地质、环境地质、旅游地质和战略性矿产资源评价。要组织好黄淮平原经济区农业地质调查项目的实施；开展平顶山市城市地质调查试点工作；完成河南省旅游地质编图；启动南水北调中线丹江口水源地环境地质调查评价工作。

4、大力推进我院信息化建设工作

要按照“引进一项技术、联通一个网络、形成一个窗口”的目标，大力推进信息化建设，努力实现地质信息获取、处理、存储、加工与分析全过程的信息化，使信息化贯穿于地质工作全过程，应用于生产与管理的方方面面。完善网络服务体系，加快地质调查资料数据库建设，及时向社会提供公益性资料信息。

5、继续抓好地质大调查及其它项目的立项工作

2004年立项工作要重点抓好三方面工作：一方面继续做好地质大调查项目的立项，包括备选项目材料的准备、地学数据库建设项目和方法技术研究、地质基础研究等项目的申报；二是要多渠道争取项目和资金，包括资源补偿费项目、财政专项资金和社会资金项目，以及外部协作的地质调查及科学研究项目等；三是要做好今后3—5年的项目储备工作，并及时按照中国地调局要求，编制2005年立项论证报告，争取在保持2004年项目投资水平的基础上有新的增加。

6、继续加强精神文明建设和形象宣传工作

要继续发扬“三光荣”“四特别”精神，努力塑造队伍形象。积极参加各项公益性社会宣传活动和学会、协会的工作。充分利用院公益网站宣传地质大调查成果和地质工作者的奉献精神，增设新的栏目和内容，尤其要增加地质科普知识、地质乐园等栏目内容，办出特色、丰富多彩、扩大知名度，让更多的人点击网站、了解我院、了解地质工作和地质人风采。要扩大撰稿人队伍，一方面积极为《中国地质》、《地质通报》撰写高质量学术论文，另一方面要重视办好《河南国土资源》杂志“地质调查”专栏，为办好专栏提供大量的丰富多彩文图及照片稿件，充分宣传地质工作，促进我院形象宣传工作再上一个新台阶。